Trong bối cảnh thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Đối với mọi doanh nhân nữ, việc xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt càng trở nên cần thiết hơn để hỗ trợ họ trong những quyết định mang tầm chiến lược đối với doanh nghiệp.
Một đội ngũ nhân sự chủ chốt vững mạnh sẽ giúp doanh nhân nữ:
Đúc kết từ những bài học khởi nghiệp kinh doanh từ các doanh nghiệp nữ chủ, 3 “kế sách” dưới đây có thể sẽ giúp ích cho doanh nhân nữ trên hành trình tạo dựng và kết nối các cá nhân chủ chốt trong tổ chức.
Đồng thời, người lãnh đạo cũng cần tạo cơ hội cho nhân viên chủ chốt chia sẻ ý kiến của mình về các vấn đề liên quan đến công việc, doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nhân nữ hiểu rõ hơn về nhu cầu và nguyện vọng của nhân viên, từ đó đưa ra những quyết định phù hợp.
Xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt là một việc quan trọng đối với doanh nhân nữ. Bằng cách áp dụng những kiến thức và kinh nghiệm trên đây, doanh nhân nữ có thể xây dựng được một đội ngũ nhân sự chủ chốt vững mạnh, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Trước hết, doanh nhân nữ cần xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên chủ chốt dựa trên vị trí công việc được giao và lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp với nhu cầu, khả năng của họ cũng như mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp. Khoá đào tạo chuyên sâu dành cho cán bộ nhân viên của Câu lạc bộ nữ chủ doanh nghiệp SeAPower sẽ hỗ trợ nữ lãnh đạo trong quá trình nâng cao tiềm lực của đội ngũ nhân viên cấp cao.
Trở thành hội viên của SeAPower, chương trình đào tạo này được cung cấp theo yêu cầu của doanh nghiệp nữ chủ.
Ngoài ra, SeAPower là nơi kết nối những doanh nhân nữ thành đạt trên khắp cả nước với những đặc quyền vượt trội cho nữ chủ và doanh nghiệp như gói chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp, hội nghị cung cầu thường niên, tiệc private, chỗ ngồi ưu tiên tại quầy giao dịch SeABank,...
Tìm hiểu thêm về SeAPower Club tại: https://bit.ly/theleseapower
Đăng ký trở thành hội viên CLB tại: https://doanhnghiepnuchu.seabank.com.vn/
1.Tại sao doanh nhân nữ cần xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt?
Doanh nhân nữ thường phải đảm nhận nhiều vai trò trong cuộc sống, từ người vợ, người mẹ đến người lãnh đạo doanh nghiệp. Điều này khiến họ gặp nhiều áp lực trong việc cân bằng giữa công việc và gia đình. Việc xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt sẽ giúp doanh nhân nữ giải quyết bài toán này.Một đội ngũ nhân sự chủ chốt vững mạnh sẽ giúp doanh nhân nữ:
- Tăng hiệu quả công việc: Khi có một đội ngũ nhân sự chủ chốt giỏi giang, doanh nhân nữ có thể tập trung vào những việc quan trọng, mang tính chiến lược, đồng thời ủy quyền cho các nhân sự chủ chốt thực hiện những công việc cụ thể. Điều này giúp doanh nhân nữ tiết kiệm thời gian và công sức, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc.
- Giảm thiểu rủi ro: Một đội ngũ nhân sự đáng tin cậy sẽ có khả năng xử lý những tình huống phát sinh khi nữ lãnh đạo vắng mặt. Đồng thời, những rủi ro xảy đến sẽ được ngăn chặn hoặc xử lý kịp thời bởi đội ngũ chủ chốt của doanh nghiệp
- Tạo môi trường làm việc tích cực: Hình thành một đội ngũ nhân sự tinh hoa cũng góp phần làm thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm khăng khít và sự gắn kết giữa người với người trong doanh nghiệp nữ chủ.
2. Những yếu tố cần lưu ý khi xây dựng đội ngũ nhân sự cấp cao
Một đội ngũ nhân viên đáng tin cậy không thể chỉ đào tạo trong ngày một ngày hai mà đó là cả quá trình chọn lọc của nữ lãnh đạo. Việc xây dựng thành công một đội ngũ nhân sự cấp cao, vừa tài năng, vừa phù hợp và có thể cam kết, đồng hành lâu dài chưa bao giờ là bài toán dễ dàng với mọi doanh nghiệp, doanh nhân. Để đảm bảo chất lượng trong quá trình xây dựng đội ngũ và khắc phục những khó khăn về nguồn lực, doanh nhân nữ cần chú trọng đến một số giải pháp dưới đây.- Xác định rõ mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt: Trước khi xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt, doanh nhân nữ cần xác định rõ mục tiêu của mình là gì. Mục tiêu này có thể là tăng hiệu quả công việc, giảm thiểu rủi ro, tạo môi trường làm việc tích cực,...
- Lập kế hoạch xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt: Trên cơ sở xác định mục tiêu, doanh nhân nữ cần xây dựng kế hoạch xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt. Kế hoạch này cần bao gồm các nội dung sau:
- Xác định yêu cầu của vị trí
- Tìm kiếm ứng viên
- Tuyển dụng nhân sự
- Đào tạo và phát triển nhân sự
- Quản lý nhân sự
- Tạo môi trường làm việc phù hợp: Các doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa đa dạng và hòa nhập, thúc đẩy bình đẳng giới tại nơi làm việc, ban hành chính sách làm việc linh hoạt để tạo một môi trường làm việc công bằng, giúp tất các thành viên trong tổ chức có thể cân bằng cuộc sống, công việc và gia đình.
3. Kinh nghiệm xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt
Những nữ doanh nhân thành đạt đều khẳng định rằng người đứng đầu cần tạo nên văn hóa doanh nghiệp đổi mới ở tất cả bộ phận, không để sự “độc tài” của mình làm mất đi mầm sáng tạo trong doanh nghiệp. Việc này được xây dựng bằng việc đặt ra một tầm nhìn, một sứ mệnh chung, khẳng định những giá trị cốt lõi và lợi ích thiết thực của đổi mới cho tất cả người lao động để từ đó tạo ra động lực cho họ thực hiện quyền và trách nhiệm của mình trong việc thay đổi tổ chức.Đúc kết từ những bài học khởi nghiệp kinh doanh từ các doanh nghiệp nữ chủ, 3 “kế sách” dưới đây có thể sẽ giúp ích cho doanh nhân nữ trên hành trình tạo dựng và kết nối các cá nhân chủ chốt trong tổ chức.
Hãy lấy nhân viên làm trung tâm
Đội ngũ nhân viên chủ chốt chính là tài sản quý giá của doanh nghiệp, góp phần trong việc định hướng và thực hiện các mục tiêu mang tầm chiến lược. Vì vậy doanh nhân nữ hãy luôn lắng nghe ý kiến của họ, tạo cơ hội cho họ phát triển và thăng tiến.Đồng thời, người lãnh đạo cũng cần tạo cơ hội cho nhân viên chủ chốt chia sẻ ý kiến của mình về các vấn đề liên quan đến công việc, doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nhân nữ hiểu rõ hơn về nhu cầu và nguyện vọng của nhân viên, từ đó đưa ra những quyết định phù hợp.
Tạo động lực cho nhân viên
Bên cạnh việc, tạo cơ hội cho nhân viên chủ chốt được học hỏi, nâng cao kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, doanh nhân nữ cần tạo động lực cho nhân viên chủ chốt bằng cách khen thưởng, ghi nhận thành tích,... Đồng thời, doanh nhân nữ cũng cần có chính sách thăng tiến rõ ràng, công bằng, để nhân viên có động lực phấn đấu, gắn bó và phát triển doanh nghiệp lớn mạnh.Xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt là một việc quan trọng đối với doanh nhân nữ. Bằng cách áp dụng những kiến thức và kinh nghiệm trên đây, doanh nhân nữ có thể xây dựng được một đội ngũ nhân sự chủ chốt vững mạnh, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Chú trọng đào tạo và phát triển nhân viên
Nữ lãnh đạo cần coi đào tạo và phát triển nhân viên là một đầu tư quan trọng cho doanh nghiệp. Đào tạo và phát triển nhân viên sẽ giúp họ nâng cao kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, từ đó phát huy hết khả năng của mình, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.Trước hết, doanh nhân nữ cần xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên chủ chốt dựa trên vị trí công việc được giao và lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp với nhu cầu, khả năng của họ cũng như mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp. Khoá đào tạo chuyên sâu dành cho cán bộ nhân viên của Câu lạc bộ nữ chủ doanh nghiệp SeAPower sẽ hỗ trợ nữ lãnh đạo trong quá trình nâng cao tiềm lực của đội ngũ nhân viên cấp cao.
Ngoài ra, SeAPower là nơi kết nối những doanh nhân nữ thành đạt trên khắp cả nước với những đặc quyền vượt trội cho nữ chủ và doanh nghiệp như gói chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp, hội nghị cung cầu thường niên, tiệc private, chỗ ngồi ưu tiên tại quầy giao dịch SeABank,...
Tìm hiểu thêm về SeAPower Club tại: https://bit.ly/theleseapower
Đăng ký trở thành hội viên CLB tại: https://doanhnghiepnuchu.seabank.com.vn/
Chỉnh sửa lần cuối bởi người điều hành: