Nâng cao tư duy lãnh đạo số cho doanh nhân nữ

Trong bối cảnh nền kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ, việc nâng cao tư duy lãnh đạo số trong doanh nghiệp nữ chủ là một yêu cầu cấp thiết. Tư duy lãnh đạo số là khả năng sử dụng các công nghệ số để nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành và phát triển doanh nghiệp.

Bằng việc mài bén hệ tư duy số, doanh nhân nữ sẽ gỡ rối được những khó khăn về dữ liệu, bóc tách những con số để thành vấn đề và giải quyết các vấn đề nan giải bằng các giải pháp chuyển đổi số vừa đủ. Tư duy lãnh đạo số giúp nữ chủ doanh nghiệp luôn tò mò và sẵn sàng đón nhận những công nghệ mới, cơ hội mới trong phục vụ công việc ở cả hiện tại, tương lai. Từ đó nhìn thấy cơ hội từ việc ứng dụng chuyển đổi số ở khắp mọi nơi, suy nghĩ thấu triệt về nó và chờ đến thời điểm thích hợp để triển khai.

Ngược lại những nữ kinh doanh thiếu tư duy số sẽ không nhìn nhận chuyển đổi số như một sự thay đổi cần thiết, thiếu sự linh hoạt trong việc khai thác tiềm năng công nghệ. Có thể họ là những người giỏi gìn giữ những gì vốn có nhưng lại khó mở rộng, nâng cao thành tựu trước sự chuyển dịch mạnh mẽ của công nghệ. Hãy theo dõi bài viết dưới đây để biết về các bí quyết giúp nữ kinh doanh nâng cao tư duy số và phát triển tiềm lực doanh nghiệp.

1. Phát triển tư duy hệ thống trong doanh nghiệp nữ chủ​

Trong bối cảnh chuyển đổi số, các nữ lãnh đạo cần có khả năng nhìn nhận vấn đề một cách bao quát, không chỉ tập trung vào từng bộ phận riêng lẻ. Tư duy này giúp các nhà lãnh đạo hiểu được mối quan hệ giữa các bộ phận để tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân và phòng ban. Hơn hết, tầm nhìn toàn cảnh sẽ giúp các nhà lãnh đạo hiểu được mối quan hệ giữa các bộ phận để từ đó phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả hơn.

Với tốc độ thay đổi nhanh chóng trên thị trường số, những nhà lãnh đạo nói chung thường gặp khó khăn trong việc sử dụng công nghệ mới. Vậy nên doanh nhân nữ hãy cùng đội ngũ cập nhật thường xuyên về cách thức hoạt động và ứng dụng của chúng trong doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, nữ lãnh đạo cần biết cách xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu hiệu quả, giúp tổng hợp và phân tích thông tin một cách nhanh chóng, chính xác. Thêm vào đó, doanh nhân nữ cũng cần chuẩn bị một tâm lý sẵn sàng cho sự thay đổi để thấy được những lợi ích của chuyển đổi số và truyền cảm hứng cho nhân viên thử thách bản thân họ.

2. Lắng nghe góc nhìn của nhân viên​

Bên cạnh trau dồi, bổ sung các năng lực và tư duy số, doanh nhân nữ cũng cần có cái nhìn thực tế hơn về tình hình chuyển đổi số của độ chín mùi và sự trưởng thành về “khả năng ứng dụng công nghệ” của nhân sự trong giai đoạn công ty chuyển đổi số. Dù doanh nghiệp cần chuyển đổi số để bắt kịp thị trường, vẫn còn nhiều nhân viên khó tránh khỏi sự phản đối, ù lì hoặc chậm ứng dụng, mặc nỗ lực của các lãnh đạo. Vậy nên nữ lãnh đạo cần lắng nghe ý kiến từ các cố vấn và cân nhắc kỹ lưỡng trước khi áp dụng các nền tảng số hoá vào doanh nghiệp.

Hãy chấp nhận rằng muốn doanh nghiệp luôn bắt kịp tốc độ chuyển đổi số, doanh nhân cần xây dựng lộ trình rõ ràng, phù hợp văn hoá, quy mô của từng doanh nghiệp, và tất nhiên, không thể chỉ chạy theo xu hướng mà hoàn thiện trong thời gian ngắn.

Đứng trước thị trường kinh doanh đầy biến động cùng với xu hướng chuyển hoá công nghệ không ngừng, trau dồi tư duy chuyển đổi số là điều cần thiết cho mọi doanh nghiệp nữ chủ. Các nữ doanh nhân cần chủ học hỏi, tìm hiểu về các xu hướng công nghệ mới, ứng dụng số trong doanh nghiệp và phát triển tư duy hệ thống để nâng cao tiềm lực doanh nghiệp.

3. Không ngừng học hỏi & Mở rộng kết nối​

Theo thống kê của Viện Tiếp thị Kỹ thuật số Anh quốc (DMI), hiện nay có khoảng:

• 31% công ty đang thiếu kiến thức và kinh nghiệm chuyển đổi số trong đội ngũ nhân viên và ban lãnh đạo
• 92% doanh nghiệp trong số này chưa có hiểu biết về chuyển đổi số
• 72% chưa biết bắt đầu từ đâu.

Điều này phần nào lý giải sự thất bại của rất nhiều công ty trong việc chuyển đổi số. Sự hiểu biết chưa đúng và đủ về chuyển đổi số khiến nhiều doanh nghiệp không thể đưa các sáng kiến số vào hoạt động sản xuất. Số khác rơi vào “bẫy chuyển đổi số” khi mới áp dụng một phần công nghệ nhưng đã lầm tưởng là đủ.

Vì vậy, việc bổ trợ kiến thức số cho doanh nghiệp nữ chủ trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Chương trình đào tạo dành cho cán bộ nhân viên của SeAPower Club sẽ hỗ trợ các nữ chủ doanh nghiệp trong hành trình nâng cao năng lực số cho đội ngũ nhân sự.

Nâng cao tư duy chuyển đổi số cho đội ngũ nhân sự với các khoá đào tạo chuyên sâu của SeAPower Club​

Thành lập bởi Ngân hàng SeABank, Câu lạc bộ SeAPower là nơi những nữ lãnh đạo, quản lý có cơ hội kết nối đối tác và phát triển kinh doanh, đồng thời hưởng những đặc quyền chăm sóc doanh nghiệp và cá nhân toàn diện. Từ đó giúp nữ chủ nâng cao tư duy chuyển đổi số của đội ngũ nhân viên mà còn giúp doanh nhân nữ kết nối với các nữ lãnh đạo cùng tần số qua hội nghị cung cầu thường niên.

Hội nghị kinh doanh thường niên kết nối các nữ doanh nhân có tầm ảnh hưởng​

Tìm hiểu thêm về SeAPower Club tại: https://bit.ly/theleseapower
Đăng ký trở thành hội viên CLB tại: https://doanhnghiepnuchu.seabank.com.vn/