Tâm lý hình học - Phương pháp quản lý nhân sự hữu dụng cho doanh nhân nữ

Thách thức cho hầu hết các doanh nhân trong thời đại 4.0 đó chính là xây dựng một môi trường làm việc tích cực trong doanh nghiệp mà ở đó nhân viên luôn cảm thấy thoải mái đưa ra ý kiến của mình. Với vai trò là người dẫn dắt trong doanh nghiệp nữ chủ, doanh nhân nữ cần thấu hiểu được tâm lý của nhân viên, những điểm mạnh, điểm yếu của họ để từ đó điều chỉnh hệ thống phân công công việc phù hợp.

Điều này trở nên khó khăn hơn bao giờ hết khi chúng ta đều hiểu rằng mỗi người có một góc nhìn và tính cách khác biệt. Vậy làm thế nào để nữ chủ có thể nhận diện và thấu hiểu nhân sự và xây dựng phương thức giao tiếp phù hợp trong môi trường làm việc? Phương pháp Tâm lý hình học được giới thiệu bên dưới đây sẽ hữu dụng cho những nữ quản lý trên hành trình xây dựng môi trường làm việc gắn kết.

1. Tâm lý hình học là gì?​

Tâm lý hình học là cách phân loại các nhóm tính cách con người sử dụng các hình cơ bản, thường đi kèm với màu sắc đặc trưng của hình đó, nhằm nhận diện bản thân, nhận diện người khác và đưa ra các hành động ứng xử phù hợp nhằm tăng khả năng chấp nhận sự đa dạng và thúc đẩy tính tương hợp trong công tác.

Xuất phát từ nhu cầu thực tế ở hầu hết các công ty là mong muốn tăng hiệu quả giao tiếp, giảm stress và tăng sự gắn kết giữa các đội nhóm phòng ban, một giải pháp thiết thực đã được khám phá và ứng dụng dựa trên nghiên cứu phân tích tâm lý học hành vi về 5 nhóm tích cách hình học của Tiến sĩ Susan Dellinger (1978). Sau hơn 40 năm hình thành và phát triển, mô hình tâm lý hình học vẫn được đánh giá cao vì tính dễ hiểu, dễ ứng dụng và mang lại hiệu quả bất ngờ.

Năm hình học được Tiến sĩ Dellinger sử dụng gồm có: hình tam giác, hình tròn, hình vuông, hình zic zac và hình chữ nhật. Mỗi hình sẽ tượng trưng cho một nhóm tính cách khác nhau:

• Hình tròn: Những người thuộc nhóm này thường là người hòa đồng, thân thiện, dễ gần. Họ thích hợp với những công việc đòi hỏi sự hợp tác và teamwork.
• Hình vuông: Nhóm hình vuông đại diện cho những người có tính cách cẩn thận, tỉ mỉ, có trách nhiệm. Họ thích hợp với những công việc đòi hỏi sự chính xác và kiên trì.
• Hình tam giác: Là những người năng động, quyết đoán, có khả năng lãnh đạo, nhóm tính cách tam giác thích hợp với những công việc đòi hỏi sự sáng tạo và đổi mới.
• Hình chữ nhật: Sự linh hoạt, thích ứng nhanh, có khả năng giao tiếp tốt của nhóm tích cách này sẽ phù hợp với những công việc đòi hỏi sự đa dạng và thách thức.
• Hình thoi: Đây là nhóm những người có tính cách độc lập, sáng tạo, có khả năng tư duy logic. Họ thích hợp với những công việc đòi hỏi sự sáng tạo và độc đáo.

Từ việc nhận dạng được các nhóm tính cách qua 5 loại hình học đặc trưng, doanh nhân nữ có thể lý giải hành vi của nhân viên để phân công công việc cho các phòng ban, cá nhân một cách hiệu quả. Vậy làm thế nào để doanh nhân nữ áp dụng những nhóm tính cách này trong việc quản lý nhân sự? Câu trả lời sẽ nằm trong phần tiếp theo.

2. Ứng dụng tâm lý hình học trong quản lý đội ngũ​

Với phương pháp tâm lý hình học, doanh nhân nữ hoàn toàn có thể nhận diện hành vi thể hiện ra bên ngoài thường xuyên và quan sát các biểu hiện thường gặp khi stress của nhân viên, đồng thời lý giải và phân tích được đặc điểm tính cách của họ bằng các nhóm hình kể trên. Cụ thể, tâm lý hình học có thể được ứng dụng trong quản lý nhân sự theo nhiều cách khác nhau như:

Phân công nhiệm vụ​

Việc phân loại nhân viên theo tâm lý hình học sẽ giúp doanh nhân nữ hiểu những nhóm tính cách nào có thể va chạm với nhau trong giao tiếp hay nhóm tính cách nào làm việc với nhau ăn ý nhất? Từ đó, doanh nhân có thể giao việc phù hợp với sở trường và năng lực của nhân viên, giúp họ phát huy tối đa khả năng của mình.

Xây dựng môi trường làm việc năng suất​

Doanh nhân nữ xây dựng một môi trường làm việc phù hợp với từng nhóm người khi nhận dạng được “tính cách hình học” của nhân sự. Điều này sẽ giúp giảm thiểu xung đột, tạo ra sự gắn kết và đoàn kết trong đội ngũ nhân viên.

Phát triển nhân tài​

Tâm lý hình học có thể được sử dụng để giúp doanh nhân nữ phát triển tiềm năng của từng nhân viên. Dựa trên cơ sở tâm lý này, nữ kinh doanh hoàn toàn có thể xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển phù hợp với từng nhóm người.
Chương trình đào tạo cán bộ nhân viên theo yêu cầu của doanh nghiệp từ SeAPower Club sẽ hỗ trợ doanh nhân nữ trong quá trình nâng cao năng lực của đội ngũ doanh nghiệp.

Forum đào tạo độc quyền chỉ dành cho nữ hội viên​

Được thành lập bởi Ngân hàng SeABank, câu lạc bộ là điểm tựa trên hành trình kinh doanh và quản lý của các nữ doanh nhân với những đặc quyền vượt trội như forum đào tạo, hội nghị cung cầu thường niên, tiệc private,... Từ đó, nữ hội viên có thể kết nối với các doanh nhân cùng tần số và mở rộng mạng lưới của doanh nghiệp bên cạnh việc phát triển tiềm lực của đội ngũ nhân viên.

Tiệc private sang trọng - nơi họp mặt của các nữ hội viên​

Không thể phủ nhận tâm lý hình học là phương pháp hữu ích và không khó để các doanh nhân nữ áp dụng trong việc quản lý đội ngũ doanh nghiệp. Bên cạnh đó, nữ lãnh đạo cũng cần linh hoạt khi sử dụng phương pháp tâm lý này để có sự điều chỉnh phù hợp với tính cách và phong cách làm việc của từng nhân viên và bối cảnh doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm về SeAPower Club tại: https://bit.ly/theleseapower
Đăng ký trở thành hội viên CLB tại: https://doanhnghiepnuchu.seabank.com.vn/